22/02/202322 de Febrero de 2023

De forma complementaria a nuestros servicios de asesorías de empresa en Cheste, nuestro compromiso con los clientes y con el tejido empresarial en su conjunto no es otro que aportar todo nuestro conocimiento y entusiasmo para mejorar la gestión laboral de las empresas.

Es por ello que, como una de las asesorías de empresa en Cheste de referencia, te vamos a explicar las principales técnicas, más que contrastadas, para motivar a tus empleados en su puesto de trabajo, lo que se traduce en una mejora clara de la productividad de tu compañía.

Es decir, cuáles son las principales técnicas de motivación laboral:

- Reconocimiento. A todos nos gusta que nuestro desempeño sea valorado. Por ello, es necesario poner en marcha determinadas actividades enfocadas a premiar el buen trabajo de los empleados, no siendo necesariamente obligatorio que dichas recompensas sean de carácter económico.

- Asignación de responsabilidades. Todos los empleados deben conocer a la perfección su papel y sus responsabilidades en la empresa. Esto le ayudará a sentirse más cómodo y motivado.

- Promoción de la salud. En este grupo de actuaciones no solo se incluyen actuaciones encaminadas a dar cumplimiento a la normativa en materia de prevención de riesgos laborales. Además, se puede hablar de incorporar en la estrategia de la empresa una filosofía basada en la promoción de la salud (alimentación, medidas antiestrés, etc.). En este sentido, está comprobado que la inversión en la salud de los empleados es una de las inversiones con mayor ROI en la empresa.

- Fomentar la participación. Se deben establecer canales de comunicación en todas las direcciones que permitan que todos los empleados puedan aportar ideas, soluciones a problemas identificados, etc.

Otra forma de mejorar la gestión laboral de tu empresa es contar con los servicios de Asesoría Lacalle Tarín. Disponemos de un equipo de profesionales altamente cualificados que te darán un servicio integral, altamente personalizado, en función de tus necesidades.